為優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年綜合項目管理系統軟件的推廣應用工作，2月15日至22日，煙塔分公司組織計經(jīng)、物資、質(zhì)量技術(shù)、安全等業(yè)務(wù)系統47名管理人員進(jìn)行了信息化專(zhuān)題培訓。

集團公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理崔向軍、黨委副書(shū)記任群策、副經(jīng)理胡永明等高度重視，培訓期間均按時(shí)到場(chǎng)，并在會(huì )上對培訓人員進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，進(jìn)一步強調了集團公司推行信息化管理的迫切性和必然性，并要求參訓人員認真學(xué)習，熟練、靈活掌握綜合項目管理系統的操作技巧和內在聯(lián)系，確保按照集團公司規定時(shí)間在各個(gè)項目順利完成推廣。

分公司實(shí)施顧問(wèn)趙新梅通過(guò)形象、淺顯易懂的PPT演示向大家詳細講解了各個(gè)模塊的業(yè)務(wù)內容和流程，重點(diǎn)強調了每個(gè)節點(diǎn)的操作步驟及注意事項，并通過(guò)演示已推廣項目的數據錄入情況使參訓人員加深了對綜合項目管理系統的認識和理解。參訓人員隨著(zhù)實(shí)施顧問(wèn)的講解在系統中進(jìn)行操作練習，進(jìn)一步熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)流程的內容和要求，為下一步在項目的推廣做好準備