聚四方英才謀二建發(fā)展 依二建平臺求雙方共贏(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2011-03-08 10:44:57 瀏覽量: 來(lái)源:集團公司辦公室
第八分公司2011年度工作會(huì )隆重召開(kāi)
白雪卻嫌春色晚,故穿庭樹(shù)作飛花。迎著(zhù)這場(chǎng)彌足珍貴的春雪,3月2日,第八分公司2011年度工作會(huì )在鄭州辦公區四樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。會(huì )議由分公司副經(jīng)理楊超琳主持,八分公司全體員工、新老合作伙伴、引薦合作隊伍有功人員共近40人參加了會(huì )議,集團公司副總經(jīng)理吳新宇、黨委書(shū)記張會(huì )民應邀出席了會(huì )議。
上午9時(shí),國歌奏響,鞭炮齊鳴,大會(huì )拉開(kāi)序幕。集團公司黨委書(shū)記張會(huì )民首先向大會(huì )致辭,他首先對分公司2010年的工作表示肯定,同時(shí)講到在國家經(jīng)濟發(fā)展、城鎮加快建設的大環(huán)境下,八分公司要充分利用中原經(jīng)濟區市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢,抓住機遇、理清思路、強化管理,增強抗風(fēng)險能力,實(shí)現快速發(fā)展。
分公司經(jīng)理張轉運作了《第八分公司2011年度管理工作報告》。對分公司成立以來(lái)在引進(jìn)隊伍、市場(chǎng)開(kāi)拓、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養新人等方面進(jìn)行了總結,并客觀(guān)分析了目前工作中存在的問(wèn)題和不足。對2011年的工作進(jìn)行了全面的部署和安排,提出了八分公司2011年工作總體指導思想:搶抓市場(chǎng)機遇,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),擴大市場(chǎng)規模,把分公司做大;嚴抓現場(chǎng)管理,管控指導到位,提高分公司的綜合實(shí)力和經(jīng)濟效益,把分公司做強;逐步提升分公司在集團公司和社會(huì )上的形象和地位。
會(huì )上對分公司先進(jìn)合作隊伍和先進(jìn)個(gè)人及引薦隊伍有功人員進(jìn)行了表彰及頒獎。
集團公司副總經(jīng)理吳新宇作了重要講話(huà),明確了分公司的發(fā)展已列入集團公司總體發(fā)展戰略,要求分公司要完善管理辦法、細化職責、穩中求快??偝邪墓芾碇卦谝幏豆芾?、優(yōu)化服務(wù),要大量引進(jìn)好的合作方。他針對分公司的發(fā)展強調了以下三點(diǎn):1. 嚴格執行管理辦法,保證平穩發(fā)展;2. 提高服務(wù)意識、提高服務(wù)水平,靠好的政策來(lái)吸引合作方,靠好的服務(wù)來(lái)團結合作方;3. 嚴格準入制度。要求分公司全體人員要務(wù)實(shí)工作、真抓實(shí)干、不辱使命。
分公司副經(jīng)理楊超琳在結束語(yǔ)中講到,八分公司剛剛起步,總承包管理剛剛起步,還需要集團公司領(lǐng)導嚴格把關(guān),指導和支持,需要分公司全體員工和合作方精誠團結,踏實(shí)工作,干好每一項工程,辦好身邊的每一件事,為全面完成八分公司2011年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力!
與會(huì )人員認真聽(tīng)取分公司經(jīng)理張轉運作工作報告
副總經(jīng)理吳新宇、分公司經(jīng)理張轉運與先進(jìn)隊伍代表曹友成合影
黨委書(shū)記張會(huì )民、分公司經(jīng)理張轉運與先進(jìn)項目經(jīng)理陳朝峰合影
分公司經(jīng)理張轉運與先進(jìn)個(gè)人王帆合影
分公司經(jīng)理張轉運與引薦合作隊伍有功人員頒獎合影