6月20日，由集團公司EPC事業(yè)部組織，集團公司副董事長(cháng)牛小昌帶隊，副總經(jīng)理都宏全、陳建中，設計分公司經(jīng)理張振魁、EPC事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理楊春來(lái)、副經(jīng)理陳亮、設計主管理胥佩一行，赴中建八局第二建設有限公司就EPC工程管理進(jìn)行考察交流。中建八局第二建設有限公司總工程師韓璐、工程研究院副院長(cháng)劉雄、設計研究院黨總支書(shū)記梁汝鳴、科技質(zhì)量部副經(jīng)理王建國、EPC管理部高級經(jīng)理鞏長(cháng)營(yíng)、趙雁、朱紀元參加了交流會(huì )。會(huì )議由EPC管理部副經(jīng)理李曉東主持。

韓璐總工程師對我公司此次考察交流表示熱烈歡迎。會(huì )議首先觀(guān)看了雙方企業(yè)宣傳片，李曉東經(jīng)理向考察人員介紹了中建八局第二建設有限公司EPC工程管理情況、思路及理念，提出EPC工程管理“要以項目為中心、以創(chuàng )效為重心，商務(wù)是整個(gè)EPC設計工作的指揮棒”的理念，并對我公司在施工領(lǐng)域、海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)、科技創(chuàng )新、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展等全產(chǎn)業(yè)鏈布局和發(fā)展表示贊揚。

雙方就EPC工程管理模式、管理機構設置、設計管理、商務(wù)管理、專(zhuān)業(yè)分包工程管理、物資設備采購管理、EPC工程投標階段風(fēng)險把控、設計和商務(wù)限額指標管理以及相關(guān)案例經(jīng)驗等方面進(jìn)行了座談交流，現場(chǎng)氣氛熱烈，與會(huì )人員表示收獲頗多。

通過(guò)此次考察交流，更加明確了EPC工程管理模式的管理優(yōu)勢及其他方面的情況，并與中建八局第二建設有限公司在今后EPC工程管理、設計管理、基礎設施工程管理、專(zhuān)業(yè)工程管理及其他業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)一步交流達成了一致意愿，為我公司下一步更好地進(jìn)行EPC工程管理、推動(dòng)公司EPC工程管理健康發(fā)展提供了思路，也為雙方未來(lái)戰略合作的開(kāi)展奠定了基礎。

交流會(huì )現場(chǎng)