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欲窮千里目 更上一層樓 高標準建設沁北電廠(chǎng)三期工程

發(fā)布時(shí)間:2009-05-31 00:00:00    瀏覽量:    來(lái)源:集團公司辦公室

2009年5月26日 ,愚公故鄉,王屋山下,迎來(lái)了華能沁北電廠(chǎng)三期 2×1000MW 超超臨界燃煤發(fā)電機組工程砼澆筑儀式。本項目是華能集團在河南投資建設的第一個(gè) 1000MW 機組項目,也是我公司繼中電投平頂山第二發(fā)電廠(chǎng)一期 2×1000MW 機組后承接的又一個(gè) 2X1000MW 機組項目。該工程的承接進(jìn)一步擴大了公司承建特大型電力工程的業(yè)績(jì)?! ?br />  

為了迎接沁北電廠(chǎng)三期工程砼澆筑儀式,沁北項目部全體員工及施工工人在項目部廣場(chǎng)專(zhuān)門(mén)舉行了升旗儀式,體現了項目部團隊嶄新的文化氛圍和良好的精神風(fēng)貌。
 

出席這次儀式的有,濟源市委書(shū)記、市委副書(shū)記、華能股份公司、華能河南分公司,沁北電廠(chǎng)及有關(guān)單位領(lǐng)導;公司董事長(cháng)黃道元、總經(jīng)理牛小昌、監事會(huì )主席李會(huì )生應邀參加;公司副總經(jīng)理任群力主持了這次砼澆筑儀式。
 

8點(diǎn)57分,公司副總經(jīng)理任群力宣布慶典儀式開(kāi)始,與會(huì )有關(guān)領(lǐng)導致辭講話(huà),公司董事長(cháng)黃道元代表施工單位作了發(fā)言。 9點(diǎn)26分,濟源市委書(shū)記宣布: 5#鍋爐基礎開(kāi)始澆筑第一罐混凝土,沁北電廠(chǎng)三期工程施工正式揭開(kāi)了大幕。
 

黃道元董事長(cháng)在代表施工單位發(fā)言中回顧了沁北電廠(chǎng)一、二期工程施工歷程,從二〇〇二年十月二十六日沁北電廠(chǎng)一期工程開(kāi)工,隨后是二期,到今天的三期工程,時(shí)間跨度是差五個(gè)月不足七年的時(shí)間。繼一期、二期之后,河南二建能夠榮幸地再次參加三期工程建設,這是我們的驕傲和自豪。
 

黃道元董事長(cháng)在發(fā)言中說(shuō)到,沁北電廠(chǎng)一期工程我們拿到了國家最高工程質(zhì)量獎——魯班獎,二期工程正在積極申報有關(guān)獎項。“欲窮千里目,更上一層樓”,“欲窮”是我們的追求;“更上”是我們的行動(dòng)。河南二建對三期工程的態(tài)度、決心和信心就在這兩句古詩(shī)里了!
 

砼澆筑儀式結束后,公司領(lǐng)導組織項目部主要管理人員召開(kāi)會(huì )議,就如何認識沁北電廠(chǎng)三期工程在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和如何干好三期工程做了講話(huà)。
 

一、沁北電廠(chǎng)三期等一批有影響力的工程對促進(jìn)公司持續穩定發(fā)展意義重大。今年,是公司新一屆領(lǐng)導班子上任的第一年,急需大工程、有影響的工程為公司的穩定發(fā)展作堅實(shí)的支撐,恰逢此時(shí)我們承接了沁北電廠(chǎng)三期、華能秦嶺電廠(chǎng)等一批有影響力的工程。今年以來(lái),公司承接任務(wù)已突破 10 億元,完成年計劃的 50% 以上。這對樹(shù)立公司在市場(chǎng)的形象、推動(dòng)公司的發(fā)展有著(zhù)重要的作用。
 

二、沁北電廠(chǎng)的承接體現了抓現場(chǎng)和抓市場(chǎng)兩手都要硬的經(jīng)營(yíng)管理思想。沁北電廠(chǎng)的承接固然有一期、二期優(yōu)異的質(zhì)量品質(zhì)做前提條件,和我們正確的市場(chǎng)戰略、積極的開(kāi)拓精神也是密不可分的。目前市場(chǎng)競爭異常激烈,一手抓現場(chǎng)、一手抓市場(chǎng)、兩手都要硬的管理思想要堅持不懈。
 

三、高標準建好沁北電廠(chǎng)三期工程,是我們更高的追求。“欲窮千里目,更上一層樓。”雖然沁北電廠(chǎng)一期工程榮獲魯班獎,雖然二期工程好于一期工程,但我們要站得更高,把目光投向更遠,追求更新的目標,把項目管理提高到一個(gè)新水平。我們要積極全面履行合同,實(shí)現業(yè)主提出的要求。要把三期工程建成公司電力施工全國領(lǐng)先地位的代表工程、標志工程。要把三期工程建成推動(dòng)公司項目管理規范化的示范工程、標桿工程,要以三期工程的項目管理實(shí)踐為藍本,制定公司系統化、高品位的項目管理規范標準,推動(dòng)公司項目管理規范化、標準化建設。要繼續貫徹出效益、出精品、出思想、出人才的項目管理思想,三期工程無(wú)論是在全國電力施工范圍內還是在公司項目管理范圍內都要在出樣板上下功夫。
 

四、公司上下要全方位、全過(guò)程高度重視沁北電廠(chǎng)三期工程建設。我們把沁北電廠(chǎng)三期工程作為公司的重中之重工程來(lái)抓,要在管理的關(guān)注度、政策的傾斜度和各種資源配置上給予大力支持,公司各部門(mén)、相關(guān)單位要做好三期工程的堅強后盾,大家要團結一致,朝著(zhù)建好三期工程的共同目標前進(jìn)。沁北電廠(chǎng)三期工程會(huì )有美好的前景,通過(guò)公司上下的努力一定會(huì )為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
 

負責沁北電廠(chǎng)項目的公司副總經(jīng)理任群力和執行經(jīng)理趙書(shū)成就干好三期工程的信心、決心、措施和要求進(jìn)行了發(fā)言。
 

會(huì )議開(kāi)得熱烈、振奮,統一了思想,提高了認識,增強了大家齊心協(xié)力、高標準干好三期工程的信心和決心。大家表示,決不辜負公司的信任和期望,一定會(huì )在公司的領(lǐng)導支持下,在公司副總經(jīng)理任群力同志的帶領(lǐng)下,精誠團結,奮勇拼搏,改革創(chuàng )新,勇于突破,努力把沁北電廠(chǎng)三期工程做得好上加好,展示河南二建新的風(fēng)采!

 

 

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