根據集團公司8月14日石島灣核電項目部現場(chǎng)管理會(huì )會(huì )議精神，8月18日，煙塔分公司在華能左權電廠(chǎng)項目部召開(kāi)了分公司行政領(lǐng)導辦公會(huì )。

會(huì )議主要議題是：一是學(xué)習石島灣核電項目部綜合管理、技術(shù)創(chuàng )新和質(zhì)量工藝經(jīng)驗，學(xué)習石核馨園高層住宅項目安全文明施工標準化，學(xué)習黃臺電廠(chǎng)項目部圓形煤場(chǎng)工程施工工藝；二是學(xué)習董事長(cháng)及有關(guān)領(lǐng)導重要講話(huà)的指示精神。

通過(guò)認真學(xué)習討論，結合分公司實(shí)際情況，大家一致認為，為了分公司的發(fā)展，我們應該采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的措施，組織分公司機關(guān)科室及各項目部項目經(jīng)理、主任工程師外出參觀(guān)學(xué)習，借鑒外單位的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)的施工工藝，結合實(shí)際情況對我們的施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現社會(huì )效益和工程效益雙豐收。對于新開(kāi)工程要堅持樣板引路，精心策劃施工工藝、工程質(zhì)量、安全文明施工標準化等各項工作，在施工過(guò)程中用心做事，持續創(chuàng )新，使分公司的各項管理工作有一個(gè)新的突破。