1月25日，集團公司副總工程師李新惠一行到山東郝集電廠(chǎng)項目部，對項目的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)管理、物資管理、機械設備周轉工具及工期進(jìn)度等進(jìn)行考核調研，為公司掌握安全生產(chǎn)系統各項管理制度的有效性、適應性和可操作性提供第一手資料，也為項目今后工作順利開(kāi)展提供指導性意見(jiàn)。

在分公司黨委副書(shū)記林燕和項目經(jīng)理王海軍的陪同下，李新惠副總工一行來(lái)到施工現場(chǎng)，檢查了安全文明施工情況。施工現場(chǎng)安全通道搭設的規范、暢通，枋木、鋼管、扣件等建筑材料堆放井然有序，深坑防護安全到位。特別是A列排架搭設得富有特色，腳手架捆扎規范、均勻、堅實(shí)；密目網(wǎng)刷上黃綠相間色帶，鮮明了然，現場(chǎng)安全文明施工處于受控、在控狀態(tài)。生活區寬敞整潔，生活設施齊全方便，得到集團公司領(lǐng)導的肯定。

隨后，李新惠副總工又在項目部會(huì )議室組織召開(kāi)座談會(huì )，客觀(guān)中肯地評價(jià)了郝集電廠(chǎng)項目的現場(chǎng)安全文明施工情況，提出了存在的問(wèn)題，并要求項目部立即安排相關(guān)人員消除安全隱患, 鼓勵全體項目人員共克時(shí)艱，全力以赴，保質(zhì)量、保安全，搶進(jìn)度。

此次考核調研，既為集團公司完善修訂相關(guān)政策提供材料，也使項目部對自身存在的優(yōu)勢與問(wèn)題有了一個(gè)更清晰的認識，為項目發(fā)揚優(yōu)勢、彌補缺陷、順利開(kāi)展下一步工作提供了明確的思路。

李新惠副總工在項目現場(chǎng)指導工作