為了加快綜合項目管理系統的順利推廣與應用，繼駐馬店白云紙業(yè)與鄭州清水苑小區兩個(gè)項目之后，11月25日，分公司黨委副書(shū)記林燕再一次帶領(lǐng)實(shí)施顧問(wèn)來(lái)到山東郝集電廠(chǎng)項目部，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步推廣綜合項目管理系統。

會(huì )上，項目經(jīng)理王海軍首先表示，堅決支持和配合綜合項目管理系統推廣小組的工作，并用自己學(xué)習信息化的親身感受鼓勵項目人員要積極轉變意識，克服抵觸思想，認真學(xué)習，共同推動(dòng)項目信息化工作的開(kāi)展。

林書(shū)記在會(huì )上強調，推行信息化不僅是公司發(fā)展的需要，也是個(gè)人生存的需要，并就項目的整體工作提出幾點(diǎn)要求：一、干好在建工程，實(shí)現項目滾動(dòng)發(fā)展，做到干一個(gè)工程，交一方朋友，占領(lǐng)一方市場(chǎng)；二、嚴抓施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度；三、項目人員要處理好項目部?jì)炔咳藛T之間的關(guān)系，與施工隊伍之間的關(guān)系以及與甲方、監理的關(guān)系，推動(dòng)項目工作正常開(kāi)展；四、加強執行力，嚴格執行公司的各項管理制度；五、強力推行信息化工作，保證現場(chǎng)生產(chǎn)與信息化推廣同步進(jìn)行，齊頭并進(jìn)。

隨后，林書(shū)記與王海軍經(jīng)理結合項目實(shí)際情況，對綜合項目管理系統推廣工作做了詳細安排，具體工作落實(shí)到人，一對一講，手把手教。

與會(huì )人員積極性高漲，紛紛表示一定要積極主動(dòng)學(xué)習，虛心請教，認真執行公司要求，盡快掌握運用，為公司申報特級企業(yè)資質(zhì)貢獻力量。

綜合項目管理系統推廣會(huì )現場(chǎng)