華潤集團登封發(fā)電有限公司領(lǐng)導前來(lái)集團公司訪(fǎng)問(wèn)交流
發(fā)布時(shí)間:2010-12-03 14:21:13 瀏覽量: 來(lái)源:集團公司辦公室
12月2日下午,華潤集團登封發(fā)電有限公司總經(jīng)理后永杰、副總經(jīng)理馬力到集團公司訪(fǎng)問(wèn)交流工作,受到集團公司熱烈歡迎。集團公司董事長(cháng)黃道元、總經(jīng)理牛小昌和副總經(jīng)理徐紹立及辦公室主任陳百斌、第三分公司經(jīng)理海文偉、副經(jīng)理趙長(cháng)富、登封電廠(chǎng)項目經(jīng)理安榮亮等參加了座談交流。
在集團公司二樓會(huì )議室,后總、馬總與集團公司各位領(lǐng)導及分公司、項目部領(lǐng)導進(jìn)行了深入的座談交流,對我公司在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、現場(chǎng)標準化管理、信息化建設等方面所取得的成績(jì)給予了高度贊揚。并希望集團公司領(lǐng)導繼續關(guān)注登封電廠(chǎng)項目部,不斷總結經(jīng)驗,再接再厲,加強對后續項目施工及安全質(zhì)量的管理,確保登封項目“高標準達標投產(chǎn),通過(guò)全過(guò)程質(zhì)量控制,爭創(chuàng )中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標和2011年雙投目標的實(shí)現。
董事長(cháng)黃道元熱情地向來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導介紹了集團公司在貫徹 “規范、創(chuàng )新、透明、公平、公正”的管理理念的前提下,在市場(chǎng)開(kāi)拓、項目管理、人才管理以及信息化建設等方面的基本情況。同時(shí)表示會(huì )在華潤集團登封發(fā)電有限公司領(lǐng)導的大力支持下,高度重視該工程質(zhì)量、安全、工期等方面的管理工作,精心組織,嚴密策劃,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),共同把華潤登封電廠(chǎng)打造成中國電力優(yōu)質(zhì)工程。
華潤電力登封二期工程擬建設兩臺60萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電機組,總投資約45億元,由華潤電力控股有限公司和登封電廠(chǎng)集團有限公司共同出資建設。該項目建成后,年可發(fā)電100億千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入約30億元,上交稅收約4.5億元。工程不僅屬省重點(diǎn)工程,還已列入鄭州市“扶優(yōu)扶強工程”。
該工程開(kāi)工以來(lái),集團公司各級領(lǐng)導給予了高度重視,三分公司和登封電廠(chǎng)項目部牢記重托,不辱使命,頑強拼搏,迎難而上,克服了主廠(chǎng)房工程巖溶地質(zhì)條件復雜、施工難度大、工期緊等困難,積極貫徹業(yè)主的總體部署,精心策劃,科學(xué)組織施工,合理調配資源,全力以赴確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在全體參建人員的努力下,混凝土質(zhì)量達到清水混凝土工藝標準,色澤一致,外光內實(shí),得到各參建單位、監理、項目公司及華潤電力控股公司領(lǐng)導的一致好評。
華潤集團登封發(fā)電有限公司領(lǐng)導后總和馬總前來(lái)我公司進(jìn)行友好訪(fǎng)問(wèn),加強了交流,促進(jìn)了了解,增進(jìn)了友誼,增強了團結,為登封電廠(chǎng)各項后續工作的順利進(jìn)行和雙方的長(cháng)期友好合作發(fā)揮了積極地作用.
董事長(cháng)黃道元在會(huì )上介紹集團公司基本情況
后總、馬總在會(huì )上與集團公司、分公司、項目領(lǐng)導進(jìn)行深入交流
會(huì )議現場(chǎng)