2010年，是鄭州分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓年，領(lǐng)導班子奮發(fā)進(jìn)取，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，接連承接多項工程任務(wù)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)呈現良好態(tài)勢。由于工程量大且點(diǎn)多面廣，曾一度使現場(chǎng)管理面臨著(zhù)嚴峻形勢。分公司班子成員及時(shí)認識到問(wèn)題的嚴峻性，積極采取措施，明確領(lǐng)導分工，對項目的質(zhì)量安全定期進(jìn)行全方位檢查考核，嚴格執行集團公司各項現場(chǎng)管理要求和規定，狠抓現場(chǎng)管理，使分公司的現場(chǎng)管理取得了良好效果，受到業(yè)主的贊揚。

進(jìn)入十二月份，多方業(yè)主接連發(fā)來(lái)賀信，對分公司項目部做出的成績(jì)給予表?yè)P。山東郝集電廠(chǎng)項目部先后兩次收到賀信，甲方對項目精心組織、嚴格管理、保質(zhì)保量提前完成任務(wù)提出表?yè)P；12月29日，洛陽(yáng)黃河同力水泥廠(chǎng)項目部收到賀信，甲方對項目部在二期工程建設中的大力支持表示感謝，對項目在施工中取得成績(jì)表示祝賀；12月31日，省委黨校代建方又向項目部發(fā)來(lái)了賀信，祝賀項目部連續幾次在全校區質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明大檢查中斬獲第一名，對項目部狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明不放松的現場(chǎng)管理理念給予充分肯定，高度贊揚了河南二建敢打敢拼的企業(yè)精神。 

在新的一年到來(lái)之際，分公司項目部喜訊頻傳，不僅為分公司的新年增添了喜慶，同時(shí)也充分體現出分公司的現場(chǎng)管理能力和管理水平在不斷提升。我們相信，有集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持，有全體人員的不懈努力，分公司各項目一定會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)，分公司的管理水平也一定會(huì )再上新臺階。