2月19日，裝飾分公司在一樓多功能廳勝利召開(kāi)2011年度工作會(huì )議，來(lái)自分公司基層的60余名員工參加了會(huì )議。 集團公司總經(jīng)理牛小昌、黨委書(shū)記張會(huì )民應邀參加了會(huì )議。 

按照工作會(huì )議安排，分公司經(jīng)理祝建明作《裝飾分公司2011年度工作報告》，對分公司竣工已決算完工程進(jìn)行獎勵兌現，并對分公司2011年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。 

祝建明經(jīng)理在報告中對分公司2010年度的工作進(jìn)行了總結，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也提出了存在的不足和亟待解決的問(wèn)題，并根據分公司的實(shí)際情況，對分公司2011年及中長(cháng)期的工作做出了定位，制定了詳細的規劃，為分公司的持續、穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。 

分公司黨委副書(shū)記賈向軍對分公司2010年度受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并希望受表彰的集體和個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，在各自崗位上樹(shù)起一面旗幟，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)要求其他人員要向先進(jìn)看齊，努力工作，為實(shí)現分公司發(fā)展的做出應有的貢獻。 

集團公司黨委書(shū)記張會(huì )民對裝飾分公司2011年度工作會(huì )的勝利召開(kāi)表示祝賀，他指出，分公司及早召開(kāi)工作會(huì )體現了時(shí)不我待的創(chuàng )業(yè)精神，目前分公司已具備了發(fā)展的條件，希望分公司抓住機遇，迎接挑戰，實(shí)現2011年工作的新突破。  

集團公司總經(jīng)理牛小昌對祝經(jīng)理的報告進(jìn)行了充分的肯定，分析了分公司存在的優(yōu)勢、發(fā)展定位和發(fā)展空間，并對分公司今后的管理工作提出三點(diǎn)要求：第一，分公司要大力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)工作的新突破；第二，要創(chuàng )新、改善施工組織模式，充分利用優(yōu)秀的施工隊伍，優(yōu)化勞務(wù)組織模式，實(shí)現規模上臺階；第三，分公司要認真學(xué)習公司的各項管理制度，創(chuàng )新地執行公司的政策，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。 

分公司2011年度工作會(huì )議是繼往開(kāi)來(lái)振奮人心的大會(huì )，會(huì )議對分公司2011年的工作進(jìn)行了全面的安排部署，指明了分公司今后的發(fā)展方向，為全面完成集團公司2011年下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標以及實(shí)現分公司的持續、穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。

出席會(huì )議的集團公司、分公司領(lǐng)導

參加會(huì )議的分公司員工