為全面貫徹集團公司2011年度工作會(huì )精神，2月21日上午8:30，在雄壯的國歌聲中，煙塔分公司2011年度工作會(huì )拉開(kāi)帷幕，來(lái)自分公司機關(guān)和項目的30余位管理人員參加了會(huì )議。集團公司董事長(cháng)黃道元、黨委書(shū)記張會(huì )民應邀出席會(huì )議。 

集團公司黨委書(shū)記張會(huì )民首先在會(huì )上致辭，對分公司2010年取得的成績(jì)表示祝賀。并指出2011年是國家“十二五”開(kāi)始的第一年，公司三年承包責任制即將到期，將會(huì )是公司大發(fā)展的一年，也是機遇與挑戰并存的一年，煙塔分公司有著(zhù)強大的技術(shù)支撐、品牌優(yōu)勢、優(yōu)秀的團隊以及良好的工作作風(fēng)，相信在2011年能夠以經(jīng)濟效益為中心、以各項管理為主線(xiàn)，給公司、給員工一份滿(mǎn)意的答卷，為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。 

根據工作會(huì )議安排，集團公司副總經(jīng)理兼煙塔分公司經(jīng)理崔向軍作《煙塔施工分公司2011年度工作報告》，回顧了2010年取得的成績(jì)和存在的不足，明確提出了2011年管理工作的總體指導思想：以系統區域為重點(diǎn)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，提高核心競爭能力；以提高質(zhì)量為前提，打造煙塔品牌優(yōu)勢；以施工管理為基礎，探索用工方式轉變；以經(jīng)濟效益為目的，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展思想。同時(shí)，制定了具體規劃，以確保三年承包期最終目標的實(shí)現，保證分公司做大、做強、上規模，持續穩定發(fā)展。并分別與中泰化學(xué)阜康工業(yè)園項目、中泰化學(xué)阜康電石項目、煙塔施工分公司第一勞務(wù)隊負責人簽訂了責任狀。 

分公司主任工程師樊慧斌在會(huì )上作《加快質(zhì)量技術(shù)建設，提升煙塔核心競爭力》的工作報告，提出2011年度分公司在質(zhì)量技術(shù)方面的發(fā)展規劃，并制定了具體可行的措施。分公司黨委副書(shū)記任群策在工作會(huì )上要求分公司全體管理人員面對2011年嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，要審時(shí)度勢，搶抓先機，有超前的思考與策劃，努力實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的歷史性突破，真正成為集團發(fā)展中的主力軍。 

董事長(cháng)黃道元對分公司2010年取得的成績(jì)給予了肯定，要求分公司在新一年的工作中，要創(chuàng )造性地執行集團公司各項管理制度，突出品牌優(yōu)勢，做出自己的特色，使分公司管理上規模、上臺階。并提出了在工作中應注意的幾個(gè)方面：一是要在過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，提高項目成本控制的敏感性；二是要加強現場(chǎng)資源調控能力，如勞動(dòng)力資源，要在用工政策、勞務(wù)管理辦法上有所改善，做出煙塔公司的特色；三是要進(jìn)一步提高現場(chǎng)管理能力，解決現場(chǎng)管理水平參差不齊的問(wèn)題。 

分公司2011年度工作會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)，對分公司新一年的工作做出了全面部署和安排，分公司全體員工一定會(huì )團結一致，努力工作，全面完成2011年集團公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，為把煙塔分公司打造成為技術(shù)先進(jìn)、管理到位、質(zhì)量?jì)?yōu)良、作風(fēng)頑強、團結和諧的團隊而努力！

在雄壯的國歌聲中，煙塔分公司2011年度工作會(huì )議拉開(kāi)帷幕

出席會(huì )議的集團公司、分公司領(lǐng)導