5月11日，集團公司副總經(jīng)理閆龍廣、總經(jīng)理助理李生增、副總經(jīng)濟師張浩敏、工程管理部副部長(cháng)吳明權等到煙塔分公司湖北鄂州電廠(chǎng)工程檢查指導工作，并召開(kāi)了冷卻塔標段總體策劃會(huì )議。

到達項目部之后，閆總一行首先在項目部經(jīng)理周偉和主要管理人員的陪同下到施工現場(chǎng)進(jìn)行察看，深入了解了工程目前的施工現狀和施工難度。 

現場(chǎng)檢查完之后，在項目部會(huì )議室召開(kāi)了項目總體策劃會(huì )，集團公司閆總一行以及項目部主要管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議首先由項目工程師賈金路從項目概況、管理目標、亮點(diǎn)策劃、進(jìn)度控制、隊伍選擇、風(fēng)險及防范措施、成本控制策劃等方面進(jìn)行了詳細匯報。參會(huì )的集團公司領(lǐng)導結合該工程的特點(diǎn)，就總體策劃的重要性、綠色文明施工、亮點(diǎn)課題選擇、項目人才培養、索賠簽證和商品砼控制等提出了建設性意見(jiàn)和建議，并對策劃細化及實(shí)施、創(chuàng )優(yōu)準備、施工質(zhì)量過(guò)程控制、確保廠(chǎng)區第一等工作提出了明確要求。 

此次總體策劃會(huì )的召開(kāi)，對指導項目部全過(guò)程施工具有重要意義，使項目部管理人員對后續工作的開(kāi)展，有了更加清晰的思路和突出的重點(diǎn)，為項目全力以赴將工程打造成集團公司高質(zhì)量、高標準、高品位的亮點(diǎn)工程指明了方向。