4月27日，集團公司在由第十二項目管理部承建的河南大學(xué)學(xué)生宿舍樓（二期）項目部召開(kāi)了以“穩中求進(jìn)實(shí)現永續發(fā)展 客戶(hù)至上樹(shù)立誠信形象”為主題的民用工程現場(chǎng)會(huì )。

集團公司總經(jīng)理祝建明、黨委書(shū)記張會(huì )民，副董事長(cháng)牛小昌、王慶偉、程存蟠，監事會(huì )主席陳百斌、董事崔向軍、張俊峰等高管層領(lǐng)導及機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位負責人等90余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理燕中主持。

與會(huì )人員在現場(chǎng)先后參觀(guān)了質(zhì)量樣板區、VR體驗區、安全體驗區、智能建造設備展示區等區域，工程實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)良，亮點(diǎn)紛呈。

會(huì )上，第十二項目管理部河南大學(xué)學(xué)生宿舍樓（二期）項目、第一項目管理部恒邦首院項目和第二項目管理部金沙國安天悅項目分別作了專(zhuān)題匯報。

與會(huì )高管層及各職能部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上分別作了發(fā)言，對EPC工程管理、技術(shù)管理、成本管理、人力資源管理、安全管理等工作提出相關(guān)要求。

集團公司黨委書(shū)記張會(huì )民表示，每年舉辦現場(chǎng)會(huì )是公司夯實(shí)管理的一項有效舉措，通過(guò)現場(chǎng)會(huì )達到理清思路、樹(shù)立榜樣、建立信心的目的。張書(shū)記以會(huì )議主題“穩中求進(jìn)實(shí)現永續發(fā)展  客戶(hù)至上樹(shù)立誠信形象”為切入點(diǎn)，講述了第十二項目管理部實(shí)現穩健長(cháng)遠發(fā)展的核心因素。對于下一步工作開(kāi)展，張書(shū)記要求，要堅持正道經(jīng)營(yíng)，堅持以人為本，堅定不移走好二建特色發(fā)展之路，補齊發(fā)展短板，練好企業(yè)內功，持之以恒抓好團隊建設，從而實(shí)現穩步、長(cháng)遠發(fā)展。

集團公司總經(jīng)理祝建明對十二項目管理部良好的現場(chǎng)管理、穩健的發(fā)展節奏和對此次現場(chǎng)會(huì )的合理安排給予高度肯定，強調了現場(chǎng)會(huì )是公司復制推廣優(yōu)秀現場(chǎng)管理經(jīng)驗，明確近期管理方向和解決各單位近期發(fā)展問(wèn)題的一個(gè)重要管理動(dòng)作。結合本次會(huì )議主題，?？倧娬{在目前市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下，更要專(zhuān)注把現場(chǎng)做好，把產(chǎn)品做好，并持續推進(jìn)產(chǎn)品的迭代更新。?？傄蟾鲉挝煌ㄟ^(guò)現場(chǎng)會(huì )交流學(xué)習，理清思路、轉變思維、樹(shù)立自信、取長(cháng)補短，積極發(fā)揚敬業(yè)精神，對標內部?jì)?yōu)秀單位，通過(guò)不斷學(xué)習，切實(shí)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題和瓶頸，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續健康發(fā)展。

此次民用工程現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)，通過(guò)對項目亮點(diǎn)工藝做法、先進(jìn)技術(shù)和設備的應用、現場(chǎng)管理及團隊建設經(jīng)驗的交流學(xué)習，更加明確了公司在民用項目管理創(chuàng )新方面的思路和方向，為進(jìn)一步推動(dòng)民用品牌打造，持續提升企業(yè)民用品牌影響力，以及推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了支持和保證。

與會(huì )人員現場(chǎng)觀(guān)摩

集團公司副總經(jīng)理燕中主持會(huì )議

集團公司黨委書(shū)記張會(huì )民在會(huì )上講話(huà)

集團公司總經(jīng)理祝建明作總結講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)

與會(huì )領(lǐng)導合影留念

工程施工亮點(diǎn)