4月30日上午，第八項目管理部在承德上板城電廠(chǎng)項目部會(huì )議室召開(kāi)了2015年度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。管理部領(lǐng)導班子及各項目執行經(jīng)理、物設主管、計經(jīng)主管、財務(wù)人員等二十余人參加會(huì )議，集團公司總經(jīng)理祝建明、總經(jīng)濟師吳新勇蒞臨指導。

這次會(huì )議的主題是：分析各項目的經(jīng)營(yíng)成果，找出問(wèn)題，采取措施，實(shí)現項目盈利的最大化。會(huì )議先后聽(tīng)取了《第八項目管理部2015年度經(jīng)濟成果》和各項目執行經(jīng)理分別對本項目2015年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的總結匯報。 

?？偤蛥强傉J真聽(tīng)取了匯報，詢(xún)問(wèn)了細節，對各項目的成本管理進(jìn)行了詳細的分析和指導，幫助各項目理清思路，制定措施，解決問(wèn)題，并對項目經(jīng)理、計經(jīng)人員的工作處理技巧和方法提出意見(jiàn)和建議。最后，他們表示今天的會(huì )議非常及時(shí)，將對以后第八項目管理部的發(fā)展起到重要作用，現在只有狠抓成本管理，把決算工作做好，才能有更好的發(fā)展空間，實(shí)現公司與個(gè)人的雙贏(yíng)。 

管理部經(jīng)理李永峰表示要堅定信念、重拾信心，把公司領(lǐng)導的要求落實(shí)在行動(dòng)上，在今后的項目管理中，各項工作要定人、定時(shí)、定要求，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度拼搏進(jìn)取，爭取按要求實(shí)現集團公司和項目管理部的既定目標。