省住建廳建管處處長(cháng)千戰應蒞臨正弘項目調研指導
發(fā)布時(shí)間:2017-06-20 09:45:33 瀏覽量: 來(lái)源:集團公司辦公室
6月13日下午,省住建廳建管處千戰應處長(cháng)蒞臨第六項目管理部正弘中央公園空港花園8-2地塊項目進(jìn)行調研指導,集團公司董事長(cháng)黃道元等領(lǐng)導進(jìn)行了陪同。
千戰應處長(cháng)首先察看了正在進(jìn)行的砌體、粉刷施工現場(chǎng),對砌體、粉刷施工質(zhì)量給予充分肯定。隨后察看了現場(chǎng)二維碼信息化管理、物料集中加工車(chē)間、模塊化集中預制車(chē)間等區域,每一處細節亮點(diǎn)的獨特展示都彰顯了精益求精、精細管理、鑄造精品的工程建設管理理念和風(fēng)范,贏(yíng)得了住建廳領(lǐng)導的高度贊揚。
在項目部座談會(huì )上,千處長(cháng)著(zhù)重詢(xún)問(wèn)了勞務(wù)小班組模式的具體實(shí)施情況,并對小班組模式管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及應對措施與項目部管理人員進(jìn)行了探討。此外,還詳細了解了大宗材料采購方面的具體實(shí)施情況和項目資金環(huán)境方面存在的問(wèn)題,對企業(yè)攜手銀企建立大宗材料資金保障平臺的可行性進(jìn)行了調研。
經(jīng)過(guò)詳細的詢(xún)問(wèn)調研,千戰應處長(cháng)對項目部的綜合管理水平給予高度評價(jià),指出在現行階段下,工程項目管理要與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng )新改革,使管理真正實(shí)現智能化、精細化、信息化。